百万大裁军中的38军（下）——试验论证演习

作者李海龙

百万大裁军中的38军（上）——调整编制装备

在“百万大裁军”中，陆军35个军中有11个军的番号被撤销，调整为24个集团军。38军不仅被保留，而且率先担负合成集团军试点任务，是全军的“领头羊”，任务更加艰巨。

一、强训练

军事训练是部队经常性基础工作，是战斗力生成的途径和根基。落实机械化集团军编制，给部队训练工作提出了新的更高的要求。38集团军根据新装备多，机械化程度高等特点，坚持从战役训练的整体出发，制定训练计划、训练编组和训练内容，进行了战役训练三年规划，提出了加强合成战役训练设想和方法，并认真抓好落实。实现“三个转变”，即：

从战术训练为主转变到以战役训练为主；从步兵训练为主转移到专业技术训练为主；从单一兵种训练为主转移到合成训练为主，部队的训练水平有了很大提高。

二、研软件

38集团军对试点任务非常重视，首先是理论先行，集团军领导带头学习，指导全军团以上机关大力开展能力和行动研究。印象深的是关于以歼灭苏军一个师为目标的“集团军编制装备及作战能力论证”和“集团军战役行动研究”，调集了很多机关和部队的理论研究骨干进行专门研究，并到全军科研机构调研，最后形成了150多篇有价值的论文汇编成册，轰动全军，相关成果一直沿用多年。

我记得集团军炮兵指挥部有5篇论文：《集团军炮兵作战能力论证》、《集团军防空作战能力论证》、《集团军反坦克作战能力论证》、《集团军进攻战役炮兵作战行动研究》和《集团军进攻战役防空兵作战行动研究》。

1985年，与参谋孙开建、左玉新在河北满城于家庄营房办公楼合影。

三、抓硬件

进行合成集团军整编，尤其是实行机械化集团军编制后，部队迈上诸兵种合成的轨道，武器装备进行了调整、补充和更新。为尽快适应兵种多、新装备多，技术程度高的特点，38集团军强调要狠抓新武器装备的试验、训练和装备的使用管理，加大后勤和技术保障工作力度。

军、师、团分别成立了接装换装和后勤保障工作领导小组，严密组织，加强领导，对新装备的战术技术性能，进行了认真鉴定，保证了接装工作圆满完成。组建合成集团军后，对装甲输送车等四种新式履带车辆、雷达半自动化情报显示系统等11项新装备和科研产品进行试验。在缺少资料，没有教材，缺乏技术人员的情况下，各级不等不靠，主动与科研单位联系，请来专家辅导，自己动手编写教材，开展新知识学习和技术培训，在较短时间内掌握了新装备的操作使用和修理技术。

四、搞检验

1986年5月，上级在38集团军召开了试点总结会，总参所属院校及军区推广了38集团军的经验，总参将38集团军试点论证的成果转发了全军。

1986年6—8月，38集团军经过三年集团军试点，通过基础训练掌握了新装备这个“硬件”； 结合理论学习、能力论证、战役行动研究熟悉了“软件“；接着就要进行“硬件与软件结合”的战役检验性演习。在军区首长、机关的导演下，进行了反敌突袭紧急疏散、抗敌威胁战役机动、进攻战役组织与实施三个课题的检验。总部将演习的情况拍摄成军事教学片转发了全军。

定下决心

战役机动

战役突破

纵深攻击

86年的这次演习是组建合成集团军以来的一次重大军事活动，总部首长以及各大军区领导和军事院校等单位亲临现场，38集团军部队官兵辛勤努力，圆满完成了演习任务。

38军是百万大裁军中我军整编塑型的典型代表。

38军是百万大裁军中我军第一个集团军。

38军是百万大裁军中我军第一个机械化集团军。

1987年4月4日，我军宣布：“中国人民解放军精简整编的任务已基本完成！裁减员额100万后，军队的总定额为300万。”

在百万大裁军中，三总部、各军兵种、各大军区和国防科工委机关及其直属单位，撤并机构，人员精简40%。将原来的11个军区合并为7个大军区。对全军来说，几乎每一个人都面临着进、退、去、留的选择和被选择，几乎每一个军人家庭的利益都会受到触动。整编命令下达后，一夜之间，人民军队有60万干部被列为“编外”，陆军部队的建制单位有1/4要撤销，其中包括那些有着几十年光荣历史，立过赫赫战功的部队。

我军广大指战员坚决服从和执行精简整编方案，在个人名利得失面前，交了一份合格答卷。

百万大裁军以其辉煌的战果，在人民解放军军史上写下了浓墨重彩的一笔。

文章来自公众号38军子弟，鸣谢！